Influence des affaires électroniques sur les ressources humaines, Jean-François Théoret, Directeur Stratégie Affaires électroniques, Bell  

Le développement organisationnel – est-ce que ça s’applique aussi aux petites entreprises? Julie Blanchet, Watson Wyatt

La Motivation des employés - comment gérer le syndrome du survivant ?

Jacques L. Charuest

Communiquer avec ses employés – remède à une période de turbulence

Alexandrina Delage, OR Optimisation des Relations

Télétravail: Évaluer les opportunités et enjeux soulevés par ce mode de travail  Marie-France Revelin, Conseillère en gestion du télétravail, Bell

Maintenir un bon taux de rétention en technologie, c’est faisable!

Yves Normandin, Fondateur et chef de la technologie, Locus

Présentation des faits saillants de l’enquête salariale 2000

Claude Pineault, Président-directeur général, CPLQ, Jérome Prat, Société Conseil Mercer et Sylvie Gagnon, TECHNOCompétences.

Implanter une coopérative d’employés, conseils et témoignage

Denis Deschamps, Président, Groupe Drakkar et Mario Girard, Président, Gespro Technologies

Croissance par fusion…ou Utiliser les partenaires de façon stratégique

François Rainville, Président, Elix

Rémunération et dotation/Présentation des faits saillantys de l'enquête salariale

Implanter une approche coach/employé

Jacques Besnier, président, PLani-Carrière Inc

Optimisez vos équipes de travail…Créez une équipe gagnante!  

Madame Renée Rivest, Présidente, Regain Groupe Conseil

Certification ISO: Comment, et ce que cela implique pour une entreprise. 

François Ouellette, LogiQual inc. et cas vécu Michael Ouellet, Star inc.

R.E.T. Québec, Le développement d’application accéléré par l’utilisation de composants

Alain Beaulieu, Set Technologies et Robert Lavigne, Defi Inc.

R.E.T. Québec «Un choix d’environnement de développement : une décision technologique ou d’affaires»

Michel Hébert, Groupe LGS

R.E.T. Montréal, «Un choix d’environnement de développement : une décision technologique ou d’affaires»

Michel Hébert, Groupe LGS

R.E.T. Québec, La veille technologique.

Sandrine Prom Tep, OBTIQ

2005 : 

The Art of Negotiating, Martin S.Gertel, ex-CEO, Azla Corporation**De retour à la demande générale!

Great Bosses are not larger than life, Michael Feiner,  Coach exécutif et Auteur de Feiner's Points of Leadership

Panel : Les Fusions & Acquisitions : les Pourquoi et les Comment.... Claude Delage, Mindready, Mario Girard, Nstein et François Rainville, BCE Elix. Animé par François Aird, CEDROM-SNi
Mastering the Art of Executing Strategy Using the Balanced Scorecard, Andrew J. Pateman, Kaplan & Norton

Étude de cas : Le choc des cultures en affaires, Emilio Imbriglio, Associé, RCGT 

Best Practices for M & A Integration, Presentation et Étude de cas, Mark Herndon, Président Parkwood Business Advisors

2004 : Conquérir notre avenir

Le redressement d'une entreprise technologique... un cas vécu, Miguel Caron, PDG, Lyrtech, témoignage

Quand l'impossible devient réalité! Commandant Robert Piché

Un pour tous, Tous pour un : Les secrets d'une équipe gagnante, Marc André Morel

CEO Skillsets for the Stages of Value Creation, Gaylene Xanthopoulos, The Leadership Edge

Travail, vie personnelle : ai-je encore du pouvoir sur ma vie ?  Serge Marquis, T.O.R.T.U.E.

Le financement d’entreprises : un défi sans pareil pour le secteur technologique, Un témoignage de Faraj Nakhleh, RCGT et Christian Bélair, Invidex

Case Study: Successful Tactics and Marketing Strategies, Das Narayandas, Harvard Business School

La veille concurrentielle et le dirigeant d'entreprise : la clef pour être compétitif, Estelle Métayer, Competia

Programme des Sociétés de capital de démarrage (SCD) : un nouvel outil de financement, Louis Doyle, Bourse de croissance TSX

2003

Case Study: Akamai’s Financing Timeline and Strategy, Jonathan Seelig, co-founder, Akamai,Executive in Residence, Polaris Venture Partners

-Ateliers en parallèle

   -Comment transformer la PI en P$ - stratégies à succès sur la route de l'université à l'OPA, Me Michel Racicot, McCarthy Tétrault

  -Perspective du banquier d’affaires dans une transaction de Management buyout (achat adossé), Éric Desrosiers, CIBC

 -From Launch to Liquidity – Ten key steps for high growth Enterprises, Me Shahir Guidi & Me Ward Sellers, Osler Hoskin & Harcourt, s.r.l.

  -Impartir pour vendre plus ! Simon Charron, Noxent

Pas à pas vers son sommet, Bernard Voyer, Explorateur

La gouvernance : un ensemble de règles à suivre ou une nouvelle définition du leadership, Richard Payette, Vice-président, Région de Montréal, Raymond Chabot Grant Thornton

Building a Technology-Based Company, Jim Balsillie, Chairman and Co-CEO, Resarch in Motion Leadership de passion et d’action, Guy Marier, Président, Bell Québec et Vice-président exécutif, Bell Canada

Technologies innovatives et relations, la base du succès, Stéphane Boisvert, Président, Sun Microsystèmes du Canada

The Creative Process in Developing Emerging Technology Companies, Lars Perkins, Managing Director, Idealab
Lessons learned: Starting, Funding and Running Software Companies in Good Times and Bad Times, Mark Skapinker, Founder, Delrina and Managing Director, Brightspark

Creating Marketing Messages that will Differentiate your Company,Elliott Noss, President and Chief Executive Officer, Tucows

2002

Leading in Difficult Times,Debra A. Benton, Author and Executive Coach, Benton Management Resources

Ateliers en parallèle / Breakout Seminars

   -Biggest Legal Mistakes of Startup Companies, Me Michel Racicot, McCarthy Tétrault

   -Value Drivers – A Strategic Buyers Perpective, Éric Desrosiers, CIBC

   -How to Position Your Company for a Successful Liquidity Event in the Canadian and US Markets, Me Shahir Guindi & Me Ward Sellers, Osler Hoskin & Harcourt, s.r.l.

Leadership Style:  Use your Style to Successfully Implement your Vision, Rich Mayhews,  President, Smart Solutions Inc.. San Diego Ca.

The Warren Buffett CEO; Secrets of the Berkshire Hathaway Managers, Robert P. Miles, Professional Speaker and Author

Étude de cas : HMS Thetis and Apollo XIII, Professor Robert D. Austin, Harvard Business School, Technology and Operations Management Faculty
Building Value not Valuation, Ian Patrick Sobieski, Ph. D., Managing Director, Band of Angels

Leadership Through Strategic Changes: a Case History, Martin S. Gerstel, Co-Chairman and Chief Executive Officer (Retired) ALZA Corporation

The Making of Startup.com, Jehane Noujaim, President, Noujaim Films

2001

Creating Value, Bob Young, CEO, Red Hat

Corporate Technology Venturing , John Hull, Director, Intel Communications Fund, Intel Capital

Débat : Y a t-il un financement adéquat en hautes technologies ? 

   Modérateur : Bernard Têtu, Geocom TMS

   Panellistes : Pierre Pharand, Sofinov,Bernard Hamel, GTI Capital, Michael Ruscetta, BN Capital Partners

Entrer en bourse, Panel de discussion avec TSE et Nasdaq

How to Act and think like the best CEOs!Debra A. Benton, Auteur et Coach exécutif

Ateliers en parallèle: 
   - Les plus graves erreurs juridiques des compagnies en démarrage, McCarthy Tétrault

   - Les « pour et les contres » des partenariats stratégiques, Pricewaterhouse Coopers

Leardership challenges in the rapidly changing tech environment, Jim Tobin, Président, itemus.com

Making the Deal Work: Integration Strategies for Successful Acquisition, Suzanne C. Francis, Associée, Robert H. Schaffer & Associate

Transformer le commerce, Brian Edwards, chef de la direction, BCE Emergis

Étude de cas : E-bay.com 

Atelier : Sense & Respond: Capturing Value in the Network Era Stephen P. Bradley, professeur William Ziegler, président du programme Management Development, président du programme exécutif 

Competition and Strategy, Harvard Business School