22 octobre | De la carte stratégique au
tableau de bord
Alain St-Onge, conseiller
Depuis sa création en
1992, le concept de « balanced scorecard
» fut reconnu comme étant un des outils
de gestion les plus important jamais
développé. Suite à plusieurs années
passées à analyser comment les
entreprises à succès géraient leurs
opérations, ses auteurs conclurent que
dans un monde où les actifs intangibles
sont les principaux actifs d’une
organisation la méthode traditionnelle
de mesure de la performance, concentrée
presque exclusivement sur les données
financières, est désuète. Les
entreprises de l’ère de l’information
ont besoin d’autre chose afin de gérer
leur croissance et leur succès.
À propos du conférencier
M. St-Onge
cumule près de 25 années d’expérience en gestion
d’entreprise et en consultation. Durant ces
années, il a entre autres démarré plusieurs
entreprises manufacturières, de détail et de
distribution. Consultant depuis 13 ans, il a
œuvré de 2003 à 2007 chez Desjardins Capital de
Risque en tant que directeur Gestion-conseil.
Entrepreneur dans l’âme il a développé et adapté
une série de processus et d’outils
d’intervention qui répondent aux besoins et à la
réalité des équipes dirigeantes.
M. St-Onge est
un spécialiste de la stratégie d’entreprise et
de son opérationnalisation. Alain a complété un
MBA spécialisé en financement d’entreprise et il
détient le titre de Conseiller en Management
Certifié (CMC).
4 février | L'art de
communiquer sa vision pour mobiliser les troupes
Serge Beauchemin, Président, Créacor
à suivre
À propos du conférencier
Serge
Beauchemin est un entrepreneur en série
ayant créé, aquis et vendu plusieurs
entreprises dont la plus importante:
3-SOFT (d’envergure national), créé en
1987 et cédée en 2004. Grâce à
l'expérience acquise à la tête de 3-SOFT
pendant 17 ans, il a pu développer une
forte expertise en ventes & marketing et
en mobilisation d'équipe performante.
Depuis
2006, il est à la tête d'une firme de
conseil en management du nom de Créacor.
Son entreprise permet à sa clientèle de
générer plus de performance grâce à une
meilleure compréhension et gestion du
capital humain. Il intervient
principalement sur trois axes: la
stratégie, le développement
organisationnel & la mobilisation et la
consolidation d'équipe.
9 avril | Évaluation et
indicateurs de performances
Jean-Marc Gravel,
à suivre
À propos du conférencier
à suivre
à suivre
à suivre
Membre: 45$ + tx (50,79$)
Non-membre: 75$ + tx (84.66$)
Inscription par téléphone
514 874-2667 De 7h30 à 11h00 à l'AQT
Commanditaire
Les dirigeants d'entreprises, sont
confrontés à toutes sortes de situations.
Certains sont passés à travers avec brio,
d'autres ont dû relever leurs manches...
Les participants s’appuieront sur l’expertise de
spécialistes et sur l’expérience d’entrepreneurs
qui partagent leurs connaissances.
Objectifs
Présenter les meilleures pratiques d’affaires en
matière de stratégie de croissance de
l'entreprise.
Clientèles visées
Présidents, dirigeants d'entreprises de TIC
Entreprises de services professionnels
Présidents, dirigeants d'entreprises de TIC